我國開關電源行業發展研究

 1、開關電源產品發展趨勢
A、綠色化

綠色化的開關電源產品將得到廣泛應用。綠色開關電源產品具體是指顯著的節省電能和不對用電網絡產生污染。21世紀的節點和環保要求，將使多種智能開關電源技術得到廣泛應用，使電源供給結構由集中式向分布式發展。

B、小型化

小型的高頻開關電源及其技術成為現代供電系統的主流。電源的小型化、減輕重量對便攜式電子設備(如移動電話，數字相機等)尤為重要。因此，提高開關電源的功率密度和電源轉換效率，使之小型化、輕量化、是人們不斷努力追求的目標。高頻化、軟開關技術作為電源小型化的主要技術手段之一，近年來是國際電力電子界研究的熱點之一。

C、數字化

數字化電源將開關電源的高效與數字芯片的智能控制相結合，并運用適當算法對電壓、電流進行調整。數字電源與模擬電源相比，對電流檢測誤差可以進行精確的數字校正，電壓檢測更精確;可以實現快速，靈活的控制設計。

D、集成化

為了提高系統的可靠性，整機廠家與元器件廠家合作開發“用戶專用”功率模塊成為一種趨勢。也就是將一臺整機的幾乎所有硬件都已芯片的形式安裝到一個模塊中，使大量元器件之間不再有傳統的引線相連，把寄生參數降到最小，從而把電源元器件和功率器件承受的電應力降至最低，達到提高系統設備可靠性的目的。

2、開關電源市場前景預測

中國電源學會及ICTresearch預測，2011年中國電源產業產值將增長至1304億元，較2010年增長11.26%，2015年中國電源產業產值將達到2156億元，2011-2015年年均復合增長13.39%。

而隨著電源逐漸向小型化、薄型化、輕量化、高頻化方向發展，可以預計未來具有輕、薄、小以及高頻開關電源產值增長將高于整個電源行業產值增長。中國電源學會預計到2011年，全國開關電源產值將達到1280億元，2015年我國開關電源產值將達到1875億元。

四、我國國內開關電源企業競爭狀況及主要廠家經營情況

電源產品種類較多，應用領域較廣，在各細分領域都有規模和水平參差不齊的企業競爭。Eaton、艾默生、施耐德集團、臺達電子等電源巨頭企業作為UPS電源、工業電源和PC電源行業的標桿企業，在相應的市場領域處于絕對領先地位，其知名度、規模、資本和技術實力以及及品質控制能力都遠超國內電源企業。近年來，隨著國際制造業的轉移以及國內企業制造、研發經驗的積累，國內逐步在一些消費類開關電源、臺式PC電源細分市場領域取得一定突破，成長了一批擁有一定競爭優勢的電源企業，例臺長城計算機公司下屬的電源制造事業部已成為國內臺式PC電源龍頭。但由于電源應用行業的廣泛性，造成了一定的市場區隔，市場總體集中度不高，業內中國企業以小型企業為主，截止到2011年10月，入選中國電子元件行業協會信息中心評選的2010年(第23屆)中國電子元件百強企業中目前還沒有一家主營開關電源的企業成為上市公司。國內在開關電源行業較有代表性的廠商(除長城計算機以外)主要有如下幾家：

五、開關電源行業發展策略建議

1、產品

“十二五”期間，隨著我國信息產業的進一步發展，企業信息化力度的加大，定制電源產品的市場將會持續穩定增長，但廠商只有把定制電源產品與行業客戶業務的全面融合才能為客戶創造更高的價值，進而讓客戶愿意為定制電源的產品支付更高的費用。

綠色節能是未來定制電源產品的發展重點。未來，定制電源不再只是單一的提供產品，而是應對廠商需求提供更加完善的管理解決方案，整體產品制造商的新需求對整體電源解決方案提出越來越高的要求。定制電源企業如何在風險中抓住機遇，提高品牌競爭力，在挑戰和競爭中贏得用戶的信賴主要取決于其提供的整體解決方案是否能與用戶業務需求全面融合。

2、服務

未來會有越來越多的整體產品生產廠商把定制電源業務外包出去，利用外部優秀的專業化團隊承接其業務，從而專注核心業務，達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力和對外環節應變能力。在該趨勢下，將會有更多的OEM/ODM廠商把服務作為自己的競爭力。隨著信息交流速度的加快，市場上產品的價格趨于公開，電源制作企業若想獲得廠商的訂單，就需要提供有價值的增值服務。設計服務是最平板電視電源最重要的增值服務之一，尤其是為客戶提供實際的解決方案，在行業技術要求比較強的定制電源制造業，從OEM到ODM在價值鏈上增加了設計環節，向產業鏈上游延伸，逐步占領高端增值環節。良好的設計能力和快速響應的物流會成為贏得客戶的關鍵。

此外，加速訂單交期處理速度，以及售后品質服務，貼近并協助客戶解決問題，提高技術服務的專業度。掌握主要客戶的專案開發進度，強化技術服務支援速度及新產品開發速度。加強外包產品品質的輔助管控。縮短主導型新產品的方案開發時間，都是未來廠商優質服務的體現。

3、營銷

由于整體產品制造商多是國內的大型企業以及跨國企業，都要進行跨國的經營和銷售，因此，電源制造商在充分競爭的環境下，為了快速反應市場需求的變化及降低運營成本，需要具有全球運營的管理模式，即時、完整，在最低成本，彈性生產與快速交貨的目標下，滿足客戶品質、價格、交貨時間與地點上的需求。同時，定期進行市場價格比較分析，保證自己產品在性能和價格上的優勢，積極參與新產品開發，為整機制造商提供相關支持